iUから株式会社ジャパン・エンダストリアル(JE)の実習に参加している後藤です。
JEは、中小製造業を対象に、製造現場の業務改善やDXの支援を行っています。Microsoft 365やPower Platformなどを活用し、現場の仕事に合わせた仕組みづくりに取り組んでいます。
お客様に共通する悩みとして、 「DXを何から始めればよいか分からない」「自社に合ったツールが選べない」といったものがあります。DXを進める方法として、ノーコードツールの活用、既存パッケージの導入、時間をかけた自社開発・運用、有償既製品の購入など、選択肢が多くあるためどれを導入するべきか迷ってしまうケースが見られます。
さらに、「社員をどのように巻き込めばよいか分からない」といった組織・人に関する悩みや、IT活用に取り組む社員の適切な評価方法、老朽化したシステムの維持・運用に課題を抱える企業も少なくありません。
JEでは、こうした課題を抱える企業に対し、それぞれの状況やITリテラシーに合わせた最適なDX推進を支援しています。
JEが支援しているお客様の事例
顧客Aの事例では、在庫管理や現場記録を紙伝票や手入力のExcelで管理しており、転記ミスや入力漏れ、確認作業の負担が課題になっていました。また、社内にIT・DXに詳しい人材がおらず、業務改善やデジタル化を自社だけで進めにくい状況でもありました。
企業で働く方を対象に、AIや業務改善ツールの使い方を学べる教材を作成しました。kintoneやAppSheetなどのツールを使い、AIの基本的な知識・活用方法を紹介する動画を作成し、ITやAIに詳しくない人でも基礎から学べるように取り組みました。

埼玉県産業振興公社が主催する事業でご支援した企業では、ノーコードツールによるアプリ開発を支援し、従来1時間かかっていた作業が10分になった事例や、既存システムを置き換えて、年間数十万円かかっていたコストがノーコードツールのライセンス費用数千円程度のみに圧縮できた例がありました。
アプリ開発支援の流れ
紙やExcelで管理していた業務を、現場に合う仕組みに変える
部品在庫管理アプリを例に流れを紹介します。
この事例では在庫管理や現場記録を紙伝票や手入力のExcelで管理していました。こうした管理方法では、記入ミスや転記ミス、入力漏れ、手書きの文字が読みにくいといった問題が発生する可能性がありました。
そこで、Power AppsとSharePointを活用し、「在庫管理・現場業務改善アプリ」の要件定義・設計・開発を行い、現場への導入・操作指導を実施しました。
アプリには、次のような機能があります。
- 入庫登録・入庫履歴
- 出庫登録・出庫履歴
- 棚卸登録・棚卸履歴
- 在庫管理
- 履歴の編集
- 削除した履歴データの保存・復元
入庫・出庫・棚卸の登録内容に応じて、在庫数が更新される仕組みとなっています。また、削除した履歴データを保存場所から復元できる機能も備えています。
同案件では、入庫担当者や保管場所の項目、履歴の編集、削除したデータの復元など、顧客の要望に合わせて機能を追加・修正しました。
このように、最初に決めた内容だけで完成とするのではなく、実際の業務や顧客の要望を確認しながら、仕組みを調整していくことが業務改善の仕事の一つとなっています。


顧客の要望を整理し、本当の課題を把握する
業務改善の仕事では、顧客が希望する機能をそのまま作るだけでなく、なぜその機能が必要なのかを考え、実際の業務上の課題を把握する必要があります。

仕事の難しさとして、顧客が本当に解決したいことを聞き取ることや、システムで解決すべきか、業務ルールの変更で解決すべきかを判断することが挙げられます。
例えば、在庫管理アプリの開発では、削除した履歴データを復元できる機能が追加された場合、開発当初に想定していなかった機能であっても、顧客の要望を確認することで、実際の業務に必要な仕組みが明らかになりました。
顧客へのヒアリングや業務の確認を通じて課題を整理し、必要な機能や優先順位を決めていくことが重要です。
業務改善の主な流れ
- 顧客へのヒアリング
現在の業務、困っていること、希望する機能を聞きます。
- 業務理解
現場でどのような作業を行い、誰が担当しているのかを確認します。
- 課題整理
ヒアリングや業務確認をもとに、問題点や優先順位を整理します。
- 要件整理
必要な機能、入力項目、処理内容などを決めます。
- 設計・開発・テスト
整理した要件をもとに仕組みを構築し、動作を確認します。
- 導入・操作指導
現場で利用できるように導入し、使い方を説明します。
- 利用状況の確認・改善
導入後の課題を確認し、必要に応じて改善します。
在庫管理アプリの事例では、アプリの開発だけでなく、現場への導入や操作指導まで実施しました。このように、顧客の業務を理解し、仕組みを実際に利用できる状態にするまで関わることも、JEの業務改善支援の特徴です。
導入して終わりではなく、使い続けられる状態を目指す
システムが正常に動作していても、利用者が操作方法に迷ったり、従来のやり方との違いから使いづらさを感じたりすることがあります。そのような場合は、現場の利用状況を確認しながら画面や入力方法を見直したり、説明会や勉強会を実施したりして、利用者が無理なく使える形へ改善していきます。

システムの導入後は、顧客との定例会や日々のコミュニケーションを通じて利用状況を確認しています。実際の使い心地や業務の変化、現場で困っていることを聞き、必要に応じて改善提案を行うほか、継続的な勉強会などを通じて活用状況を確認しています。
また、新しいシステムの導入直後は、これまで紙やExcelで行っていた業務との違いに戸惑う人もいます。慣れない入力作業によって、一時的に以前より時間がかかる場合もあるため、導入後の状況を確認することが重要です。
さらに、支援期間が終了した後も、新たな課題について相談を受けたり、機能追加の依頼を受けたりすることがあります。定期的な連絡や営業活動を通じて状況を確認し、継続的な業務改善のサポートにつなげています。
このように、JEの仕事はシステムを開発して納品するだけではありません。導入後も利用状況や現場の課題を確認し、顧客がシステムを使い続けられるように改善していくことも、業務改善支援の一部です。
お客様からどのような評価をいただいているか?
ご支援したお客様から、どのような感想や評価をいただいているのか、杉山さんと金森さんに伺いました。

支援を受けた企業からは、「何から始めればよいか分からなかったが、進め方が明確になった」「業務改善の効果を実感できた」といった声が寄せられています。
また、「親身に寄り添ってくれた」「システムを作るだけでなく、一緒に考えながら進めてくれた」と評価されることも多くありました。
これらの声からは、ツールを導入するだけでなく、顧客と一緒に課題を整理し、解決方法を考えながら進めることが、JEの支援において大切であることが分かります。

支援を受けた企業からは、アプリ開発だけでなく、データベース設計や基本機能についても学べたという評価が寄せられました。また、関数やリレーションなどの応用について、さらに詳しく学びたいという要望もありました。
未経験からでも、実務を通じて知識を身につけられる

入社時点でITや製造業に関する専門知識が必須というわけではなく、Officeソフトの利用経験や、自ら学びながら新しいものを作ろうとする意欲が重視されます。
システム開発に関わる場合は、プログラミングやシステム設計の知識があると業務を進めやすくなりますが、入社時点で十分に身についていなくても、実務を通じて学ぶことが可能です。
また、製造業の業務や専門用語についても、実案件への参加や顧客との打ち合わせ、現場訪問などを通じて理解を深めていきます。 各業務では以下の流れに沿って行きます。
システム開発に関わる業務
システム開発に必要なプログラミングやシステム設計の知識について、実際の業務に取り組みながら学んでいくことができると紹介されました。
マーケティングに関わる業務
マーケティングは、未来のお客様を見つけ、コミュニケーションをとることが求められる業務です。そのため、コミュニケーションの手段として、WordPressを使用したウェブサイトの作成・公開やデザインなどを学びながら、実務に挑戦します。
製造業の業務や専門用語の学習
製造業の知識や専門用語については、顧客との打ち合わせや製造現場への訪問に同行し、実際の業務を見ながら理解を深めていきます。分からないことがあれば先輩社員に相談し、疑問を解消しながら知識を身につけていきます。
未経験から成長した社員の事例

営業職出身で、JEの創業当初は開発未経験でした。調査や周囲への相談を通じて開発を習得し、その後はマーケティングや採用などにも担当領域を広げてきました。
これらは、それぞれの社員が経験を積んできた事例です。習得までの期間や成長の過程は個人によって異なりますが、未経験から実務を通じて知識やスキルを身につけていきました。

入社時にはPower Appsなどのノーコードツールについて詳しい知識を持っていませんでした。しかし、研修と実務を通じて学び、業務の合間にも学習を続けることで、約4か月から半年で基本的な内容を理解できるようになりました。
入社後はSNSマーケティングから仕事を始め、その後、顧客への取材や実績記事の作成、アプリ開発、研修講師、コンサルティングへと担当範囲を広げていきました。顧客への取材を通じて、JEがどのような課題を解決しているのかを理解し、研修講師として顧客の悩みや要望を聞く経験を重ねたことが、コンサルティングの仕事にもつながりました。

入社時はPower Apps、Power Automate、SharePointの経験がありませんでしたが、約1〜2か月でアプリ開発の基礎を習得しました。現在は一人でアプリ開発を行い、顧客の要望確認や改善提案まで担当できるようになりました。
未経験者を支える教育・相談体制
インタビューでは、未経験者はPower AppsやSharePointの基本操作から学び、練習用アプリや社内システムの開発を通じて実践的なスキルを身につけていくと紹介されました。
業務の進め方については、チャットでの相談や画面共有、定期的なミーティングなどを活用しています。困った際にはチャットで相談し、必要に応じてミーティングを行うなど、オンライン中心の環境でサポートを受けられます。
また、月1回程度の面談やスタートアッププログラムを通じて、業務だけでなく、自分が何を実現したいかを考える機会も設けられています。
チームで方向性を決めた後、実際の作業を個人で担当し、成果物の確認や顧客対応はチームで行う進め方も紹介されました。新入社員やインターンが単独で案件を進めることは基本的にないそうです。
このように、知識や経験が十分でなくても、実務を通じて学び、周囲に相談できる環境があります。一方で、分からないことを自分で調べ、周囲に相談しながら学び続ける姿勢も求められます。
仕事の難しさとやりがい
インタビューでは、業務改善の仕事でどのような場面に難しさを感じるのか、また、その課題に対してどのように考え、工夫しながら対応しているのかを質問しました。特に、顧客ごとに異なる課題に対して、自分で考えて行動する主体性や、解決方法を探しながら仕事を進める姿勢について聞きました。また、仕事を通じてやりがいを感じる場面や、顧客からの反応についても質問しました。
Q. JEの仕事を進める中で、難しいと感じることは何ですか?

JEの仕事の難しさは、企業ごとに業務の進め方や抱えている課題が異なるため、決まった正解がないことです。中小製造業のDX支援では、過去の事例をそのまま当てはめるのではなく、それぞれの企業の状況を理解し、その都度適した方法を考える必要があります。
また、顧客と開発担当者の間で、完成イメージや必要な機能について認識を合わせることも重要です。開発を進める中で仕様変更や新たな改善要望が出てくることもあるため、相手の希望を確認しながら柔軟に対応する必要があります。
さらに、アプリは完成させて終わりではありません。現場の利用者が実際に使えるように説明会や勉強会を行い、使ってみた感想や意見を聞きながら改善を続けていくことも必要です。

コンサルティングでは、顧客が最初に話された要望だけでなく、その奥にある本当の目的を聞き取る必要があります。顧客が希望されていることに対して、必ずしもシステムを開発すれば解決するとは限りません。場合によっては、システムを作るよりも、社内のルールや業務の進め方を変更した方がよいこともあります。
そのため、顧客の課題を理解したうえで、システム開発が必要なのか、それ以外の方法で解決できるのかを考える必要があります。また、開発途中で顧客から仕様変更や追加の要望が出ることもあるため、その状況に応じて柔軟に対応することが求められます。
マーケティングでは、どのような情報やメッセージを発信すれば顧客に届くのかを考える必要があります。一度情報を発信して終わりにするのではなく、相手に伝わる内容になるように試行錯誤を続けることが重要です。

顧客が考えている完成イメージと、開発担当者が理解している内容にずれが生じることがあります。顧客の要望を聞いて理解したつもりでも、実際に開発を進めると、顧客が想定していたものと異なる場合があります。
そのため、顧客の言葉をそのまま受け取るのではなく、何を実現したいのかを確認し、完成イメージをすり合わせる必要があります。また、アプリの開発には複数の実装方法があるため、顧客の要望や状況に合わせて適切な方法を考えることも求められます。
Q. 仕事をしていて、やりがいを感じるのはどのようなときですか?

仕事のやりがいの一つは、顧客と一緒に課題に向き合い、業務改善を進められることです。顧客から「一生懸命向き合ってくれた」「一緒に考えてくれる」といった声が寄せられることもあり、相手に寄り添って支援することが評価につながっています。
また、担当できる仕事の幅が広がることも魅力です。アプリ開発だけでなく、マーケティングや採用など、実務を通じて新しい業務に挑戦する機会もあります。経験を重ねながら、さまざまな仕事に取り組めることもJEで働くやりがいの一つです。

SNSマーケティングや顧客への取材、実績記事の作成、研修講師、コンサルティングなど、幅広い業務に携われることにやりがいを感じています。
顧客への取材を通して、JEがどのような支援を行っているのかへの理解を深め、研修講師として顧客の悩みや課題を直接聞く経験も積みました。こうした経験がコンサルティング業務にもつながり、対応できる仕事の範囲が広がっていきました。
また、入社時にはPower Appsなどの知識がありませんでしたが、研修や課題、業務の合間の学習を通して、約4か月から半年で基本的な操作や知識を身につけられるようになりました。
このように、顧客の本当の課題を理解し、適切な解決方法を考えることが難しい仕事ですが、さまざまな業務を経験しながら、自分の担当できる仕事の幅を広げていけることも特徴です。

開発したアプリが正常に動作し、顧客の要望に応えられるものを完成させたときに、やりがいを感じます。自分で考えて開発したアプリが、実際に顧客の求めていた形になり、要望を実現できたときに達成感を得られます。
このように、システム開発は単にプログラムを書いてアプリを完成させるだけではなく、顧客の要望を正しく理解し、それに合った方法を考えることが難しい仕事です。一方で、自分が開発したアプリが顧客の要望どおりに動作し、課題の解決につながったときに、大きなやりがいを感じられます。
ここでは、3人が実際に仕事で意識していることを紹介します。
Q.JEで働くうえで大切にしていること

自分がやりたいことを持ち、新しいものを作ることに意欲がある人が向いています。
JEが支援する中小製造業のDXには、前例や決まった答えが少ないため、最初から正解が分かっているとは限りません。そのため、分からないことを難しいと感じて避けるのではなく、面白いと感じながら、自分で調べたり考えたりして新しいものを作っていく姿勢が大切です。
また、製造業の経験や専門知識、特定の資格が入社時に必須というわけではありません。製造業の業務や専門用語は幅広いため、最初からすべてを理解するのではなく、実際の案件に参加し、必要な知識を一つずつ身につけていくことになります。
私自身、営業職からSharePointの開発を学び、その後マーケティングや採用などへ担当業務を広げています。このように、最初から専門分野が決まっているのではなく、自分の興味や挑戦を通じて仕事の幅を広げていくこともできます。

新しいことを学び続け、さまざまな業務に挑戦できる人が向いています。
入社時点で高度なIT知識やシステム開発の経験が必要というわけではなく、学びたい、挑戦したいという気持ちが大切です。また、業務を進めるうえでは、自分の考えだけで判断するのではなく、お客様の立場に立って考える力も求められます。
特にコンサルティングでは、お客様から最初に聞いた要望だけでなく、その背景にある本当の目的を考える必要があります。システムを開発することが最適な解決方法とは限らず、社内のルールや業務の進め方を変更した方がよい場合もあるため、物事を深く考え、状況に応じて柔軟に対応する姿勢が大切です。
また、マーケティングや教材作成では、伝えたい情報を一方的に発信するのではなく、相手にどのような内容や伝え方であれば届くのかを考え、試行錯誤することが必要です。専門知識を持っているだけでなく、利用する人に分かりやすく伝える力も重要になります。

自分で調べながら、お客様にとって最適な方法を考えられる人が向いています。
システム開発では、同じ要望であっても実現する方法が複数あるため、決められた方法だけで進めるのではなく、お客様の状況や要望に合わせて適切な方法を考える必要があります。そのため、分からないことがあれば自分で調べ、どのように実現できるかを考える姿勢が重要です。
また、自分が苦手だと感じている分野を避けずに、向き合っていくことも大切です。開発の仕事では、初めて扱う技術や難しい問題に直面することもあるため、苦手なことにも取り組み、解決しようとする姿勢が求められます。
私自身、入社当初はPower Automate、Power Apps、SharePointを使った経験がありませんでした。しかし、学習を重ねることで、約1〜2か月でアプリ開発の基本を身につけることができました。その後は、社内アプリの開発だけでなく、お客様の要望を聞きながら改善する仕事にも携わるようになりました。
3人に共通しているのは、入社時点で専門的な知識や経験をすべて身につけていることよりも、自分から学び、考え、挑戦していく姿勢が大切だということです。
一方で、仕事によって求められる力には違いがあります。金森さんはお客様の立場で考え、相手に伝わる方法を試行錯誤する力、杉山さんは前例のないことにも興味を持ち、新しいものを作ろうとする意欲、矢部さんは自分で調べ、お客様に合った開発方法を考える力を挙げています。
まとめ:ITを導入するだけでは終わらない仕事
今回の在庫管理アプリの事例と社員インタビューから、JEの業務改善は、ツールを導入して終わる仕事ではないことが分かります。
顧客の業務や困りごとを理解し、現場に合った仕組みを設計・開発します。さらに、導入後も利用状況や課題を確認し、必要に応じて改善していきます。
製造業の知識やツールの経験が入社時点で十分でなくても、実際の業務を見て学び、周囲に相談しながら経験を積む道があります。一方で、顧客の話を聞いて課題を考えることや、分からないことを自分で調べ、学び続ける姿勢が求められます。
JEの業務改善の仕事は、ITを使うこと自体を目的とするのではなく、顧客の現場で抱えている課題を理解し、実際の仕事に合った解決方法を考え続ける仕事です。







