IT部門に集中していた業務改善を分散設計 現場主導とガバナンスを両立させたDXの取り組み
概要 現場からの改善要望が増える一方で、IT部門がすべてを受け止め続ける体制には限界があります。本プロジェクトでは、ITが頑張り続ける前提から一歩引き、組織全体で業務改善を進めるための仕組みづくりに取...
概要 現場からの改善要望が増える一方で、IT部門がすべてを受け止め続ける体制には限界があります。本プロジェクトでは、ITが頑張り続ける前提から一歩引き、組織全体で業務改善を進めるための仕組みづくりに取...
概要 今回は、従業員約3,000名規模の物流企業におけるノーコードツール(kintone)導入支援プロジェクトのご紹介です。経営企画部(DX推進室)が主導するPoC(実証実験)として複数部署が参加し、...
今回は、大手化学メーカーの知財管理部における「市民開発浸透プロジェクト」のご紹介です。同部門では、発明者から寄せられる特許出願依頼に対して、管理者が手動で管理番号を採番し、フォルダ作成やメール通知を行...
今回は、東京都内に本社を置く大手物流会社様(従業員数約3,000名・売上高約3,500億円)と取り組んだ、新規事業創出プロジェクトのご紹介です。 背景:社会変化と顧客ニーズに応える物流改革 このプロジ...
こんにちは!ジャパン・エンダストリアルの「デジプロ」プロジェクトチームです。今回は、都内に本社を構える従業員約20,000名、年商約1兆円規模の製造業(数字は連結)にて実施中の、DX人材育成支援プロジ...
